Na tom, kto nás pochváli, záleží

Nielen pochvala za pekný a upravený zovňajšok nám spraví dobrú náladu. Podvedome túžime a väčšiu váhu prikladáme najmä oceneniam, ktoré sa spájajú s našou prácou. 


čas čítania:  2 minúty 

Na jednu výčitku päť pochvál

Keď dávame ostatným najavo, že si ich vážime, väčšinou to nehovoríme priamo, ale robíme to iným spôsobom. Oceňovanie je niečím, čo čítame medzi riadkami.

Prejavuje sa tým ako sa k druhému správame. Dávame mu pocítiť, že je nenahraditeľný a jeho prínos je pre našu prácu nevyhnutný.

Oceňovanie je pre nás hnacím motorom. Na to, aby sa sme sa učili a vyvíjali, potrebujeme na jednu výčitku päť pochvál.

Nechodíme do práce len kvôli platu, ale tiež preto, aby sme pocítili, že naše schopnosti, pracovitosť, húževnatosť, zápal pre prácu a nápady si ostatní ľudia vážia.


Je dôležité, kto nás ocení

Hoci si pripúšťame, že pochvalami okolie na našu adresu nešetrí, napriek tomu nám pocit ocenenia stále chýba. Prečo tomu tak ale je?

Podvedome si totiž prajeme, aby sme pochvalu dostali práve od človeka, ktorý pre nás niečo znamená. Na jeho názore nám záleží.

Podvedome mu prisudzujeme vo svojom živote dôležitú úlohu a považujeme ho za odborníka v danej problematike.

To, kto našu prácu ocení, hrá pre nás veľmi dôležitú úlohu. Väčšinou si prajeme počuť ocenenie od takých ľudí, ktorých si sami vážime a ich názor je pre nás dôležitý.

 

Spôsobov, ako môžeme dať človeku najavo, že si jeho prácu vážime, je niekoľko:

  • Prejavte záujem o jeho prácu
  • Nechajte si od neho poradiť
  • Poproste ho o pomoc v oblasti, ktorá je jeho doménou
  • Spýtajte sa ho na názor a vyjadrite záujem o jeho pohľad na vec
  • Povedzte mu aká užitočná pre vás bola jeho pomoc

Je len otázkou času koľko pozitívnych zmien a najmä ocenení sa k vám pohrnie.
A možno sa dočkáte práve pochvaly od vami želanej osoby, po ktorej ste tak dlho túžili :)

autor: Michaela Stehlíková
editor: Michal Stehlík
zdroj: "Nikdy není pozdě na spokojený tým", Ben Furman, Tapani Ahola, 2002. 
foto:  www.thebalancecareers.com